Communiquer sur votre activité est le moyen le plus sûr de créer de la valeur ajouté pour votre entreprise.

Une bonne communication sait capturer le quotidien de la vie de votre entreprise pour faire vivre le fil narratif de votre communication.

Sous cette angle, la communication n’est pas juste le travail d’un community manager en stage, mais bien un état d’esprit présent au sein de vos équipes qui se sentent investies de la responsabilité de communiquer l’image et l’activité de l’entreprise.

Ceux sont vos commerciaux qui vous envoient les photos du salon sur lequel ils sont pour qu’elles soient poster sur la page Facebook.

C’est votre équipe de techniciens en formation qui fait une photo de groupe accompagner d’une courte note, en guise de matière première pour un article de blog qui viendra alimenter les news de votre site et contribuer à votre référencement sous Google.

C’est votre responsable RH qui collabore à la création d’une campagne de recrutement sur LinkedIn en créant un jeu-concours pour cibler la perle rare, et qui vous économisera des heures d’interview infructueuses.

Communiquer dans une entreprise, c’est la responsabilité de chacun et c’est une culture qui se construit dans les habitudes du quotidien.

Construire ces habitudes auprès de vos équipes ne pourra se faire efficacement que si vous prenez la décision stratégique d’investir dans cette direction, pour former votre personnel à une autre réflexion, une réflexion tournée vers l’extérieure.